Propuesta de Clúster Híbrido en Turismo de Bienestar Transfronterizo: Innovación Social, Capacidades Humanas y Desarrollo
Territorial
pregunta
central:
¿Cómo
se
caracteriza
1. Introducción
documentalmente el estado, la evolución y las
potencialidades del turismo de bienestar en la
región Cali-Baja durante el período 2020-2024, ¿y
qué interpretaciones pueden derivarse de este
análisis desde marcos teóricos integrados de
Desarrollo Humano, Complejidad, Competitividad
e Innovación Social Territorial?
El turismo de bienestar ha emergido como uno
de los segmentos de mayor crecimiento y
resiliencia
en
la
industria
una aceleración
turística
global,
experimentando
particular
durante el período 2020-2024 como resultado de
cambios fundamentales en las preferencias de los
viajeros y las prioridades sociales globales. Según
el Global Wellness Institute, 2024, el mercado
global del sector alcanzó los 868 mil millones de
dólares en 2023, superando en un 21% los niveles
prepandémicos,
crecimiento que alcanzará los 2.1 billones de
dólares para 2030 (Grand View Research, 2023).
El estudio se justifica por su potencial para
generar conocimientos que informen la toma de
decisiones de actores públicos y privados, y para
contribuir al desarrollo humano sostenible de la
región, promoviendo empleos de calidad, inclusión
social y la protección del patrimonio cultural y
ambiental.
con
una
proyección
de
En este contexto, la región binacional Cali-Baja,
conformada por el sur de California (EE. UU.) y el
estado de Baja California (México), representa un
caso de estudio de alta relevancia. Esta región
posee una complementariedad única de recursos:
California cuenta con una industria del bienestar
altamente desarrollada y una infraestructura
turística de clase mundial, mientras que Baja
California ofrece recursos costeros, una creciente
2. Marco teórico
Para comprender un fenómeno tan complejo
como el turismo de bienestar en un contexto
transfronterizo, la investigación se fundamenta en
un andamiaje teórico robusto y multidisciplinario
que integra diversas perspectivas.
2.1. Teoría de la Complejidad (Edgar Morin)
industria
de
turismo
médico
y
ventajas
competitivas en costos (Secretaría de Turismo de
México, 2022; Visit California , 2023). Sin embargo,
el desarrollo del turismo de bienestar en esta
región ha enfrentado desafíos significativos,
incluyendo la fragmentación de la oferta, la
limitada articulación entre actores territoriales, la
ausencia de marcos de política pública integrados
y la falta de modelos de desarrollo que equilibren
la competitividad económica con el desarrollo
humano y la sostenibilidad socioambiental.
El pensamiento complejo de Edgar Morin,
citado por Uribe Sánchez (2009), ofrece un marco
interpretativo
para
abordar
la
naturaleza
multidimensional e interconectada del clúster de
turismo de bienestar. Esta teoría permite
comprender el sistema como un todo organizado,
donde
las
interacciones
entre
sus
partes
(empresas,
gobierno, comunidades,
turistas)
generan propiedades emergentes que no pueden
explicarse de forma aislada. Se analiza el clúster
como un sistema adaptativo complejo, capaz de
auto-organizarse y evolucionar en respuesta a
cambios internos y externos, como la pandemia.
La pandemia de COVID-19 introdujo variables
adicionales
demanda de experiencias enfocadas en la salud y
la naturaleza, pero también generando
de
complejidad,
acelerando
la
disrupciones en los flujos turísticos tradicionales
(Gössling, et al., 2021). Ante esta realidad, la
presente investigación se formula la siguiente
Revista Científica Scienza. 6 (6). Enero-Junio de 2026, p.p. 2-6 e-ISSN: 3028-3469 Página | 3